2021年1月9日下午，博海金屬旗下浙江青清不銹鋼科技有限公司、浙江金望龍不銹鋼有限公司、無錫聯龍不銹鋼有限公司、湖州金博瑞金屬制品有限公司及浙江博海金屬制品科技有限公司的高層領導于德清莫干山風景區蘇式園林·凈園舉行年度工作會議。此次會議就2020年度工作內容進行總結匯報及探討2021年度各公司的發展規劃。

 

  聯席例會由博海金屬總經辦負責人孔貞芳女式操辦。聯席例會之即，由韓永全高管長發言并發言，熱烈歡迎2O2O度新設立的青清不繡鋼及沈志峰總管理。

 

 

  會議首先由浙江青清不銹鋼科技有限公司沈志峰總經理發言講話，沈總對于年度工作內容進行概述，自2020年5月新公司成立至12月底，青清不銹鋼銷售201、304及其他鋼種合計7萬余噸，圓滿完成年度任務。2021年計劃在第三季度，A類及平板客戶占比達到100%，并在銷售團隊建設、完善銷售機制方面做到更好，發揚青山實業崗位人先，廉潔敬業的精神，力爭成為青山銷售渠道公司中的優秀者。

 

 

  然后由浙江金望龍不銹鋼有限公司李楊明總經理作2020年度工作匯報及2021年的發展規劃。李總從銷售角度，向大家匯報了金望龍不銹鋼2020年的銷售業績。在疫情的不利環境下，2020年銷售額、卷平板銷量、彩板銷量及型材銷量，都較去年同期穩定增長，對于新環境新形勢下出現的各種困難，通過改變自身一一克服。2021年的發展規劃，明確以博海生產為核心，保障生產全工序滿負荷的同時，不僅能提高盈利，更能有助于銷售更加穩定，使得銷售長期擁有核心競爭力。

 

 

  無錫聯龍不銹鋼柳銳總經理隨后發言。柳總首先匯報了2020年的銷售數據，作為集團在中國不銹鋼集散地無錫的橋頭堡，聯龍不銹鋼全年完成銷售2.2萬噸。柳總對于嚴格控制期貨的訂貨節奏，提高資金流轉率等方面的成功經驗向大家作了分享。并對2021年提出了多項發展規劃，確保2021年度工作的順利開展。

 

 

 

  湖州金博瑞金屬制品有限公司朱亦飛總經理向大家報告了2020年的工作情況。得益于生產模式的改變，2020年的利潤數據較2019年有大幅提升。而作為博海旗下面向高端電梯、廚電行業的銷售公司，在新客戶開拓上大力發展。2021年，金博瑞公司目標從卷磨拉絲板，鏡面鈦金蝕刻產品等領域發力，拓展更多的大型終端客戶。

 

 

  博海金屬生產品質馮岳峰經理代表博海公司作匯報。馮工就2020年博海對于交期、品質等匯總數據向大家匯報了博海金屬2020年度的工作業績。隨著博海組成生產部新的管理團隊、生產裝備的升級、生產過程管控規范化、生產服務銷售理念的灌輸，博海金屬生產訂單的準時完成率截止12月份，提升至89.57%，大力保障了銷售團隊。并就2021年的品質工作目標作詳細規劃，產品合格率達到99.5%。

 

 

  財務總監韓依檬隨后代表財務部門發言。通過財務匯總數據從財務角度總結了各家公司的財務運營狀況。并就財務數據對各公司在2021年的工作提出要求。

 

 

  會議最后由韓永全董事長發言。對于目前市場狀況下，建立命運共同體已是唯一的出路，通過信息共享、資源共享、資金共享才能利益共享，形成一個互補互助的聯盟團隊，才能屹立不倒。韓總對每家公司提出了發展要求，通過青清的資源優勢、博海的加工優勢、聯龍的市場優勢、金博瑞的行業利潤優勢、金望龍的客戶資源優勢和現金流優勢，各公司在各自領域做精做細，完成2021年放量、拓客戶，做精、高利潤的發展目標。

 

  會后，金望龍不銹鋼董事長樊總為大家進行了抽獎活動。各公司領導交流座談，暢所欲言，現場氣氛熱烈。大家對2021年的公司發展充滿期待。