2016已經過半(ban)，公司(si)(si)的各(ge)項工(gong)(gong)作，取得了(le)一(yi)定的成(cheng)績。這是全體員(yuan)工(gong)(gong)和(he)各(ge)級領導團結拼搏(bo)，全身心(xin)的投入，付出(chu)的心(xin)血和(he)汗水(shui)的結果。回首公司(si)(si)半(ban)年(nian)的歷程，有(you)技術(shu)創(chuang)新的成(cheng)果，有(you)超額完(wan)成(cheng)任務(wu)的喜悅，有(you)與同(tong)(tong)行協同(tong)(tong)攻(gong)關(guan)的艱辛(xin)，也(ye)有(you)遇到困難(nan)和(he)挫(cuo)折時惆(chou)悵(chang)等等。可以說，今年(nian)是公司(si)(si)推進改革、拓(tuo)展(zhan)市(shi)場、持續發展(zhan)的關(guan)鍵年(nian)。現博(bo)海聯手望龍展(zhan)開了(le)上(shang)半(ban)年(nian)度的工(gong)(gong)作總結會(hui)議，為(wei)公司(si)(si)下一(yi)步的更好發展(zhan)提供(gong)思路。

  六(liu)月16日(ri)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十一點(dian)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)氣不(bu)(bu)(bu)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酷暑難耐，好像能感(gan)想(xiang)怎么(me)寫(xie)到(dao)讓(rang)(rang)我集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)博(bo)海人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性似得，但(dan)這也破環不(bu)(bu)(bu)好讓(rang)(rang)我集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)出席(xi)研(yan)討(tao)會(hui)觸(chu)屏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員清涼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心情(qing)好。許(xu)多(duo)人都(dou)陸已經(jing)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去了(le)(le)博(bo)海五樓(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)討(tao)會(hui)觸(chu)屏室，激(ji)動(dong)得研(yan)討(tao)會(hui)觸(chu)屏室就座無(wu)(wu)虛席(xi)了(le)(le)。在(zai)(zai)(zai)節目(mu)女主持博(bo)海總(zong)經(jing)辦孔(kong)室主任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問侯聲中，研(yan)討(tao)會(hui)觸(chu)屏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)步奏首(shou)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)被拉走(zou)了(le)(le)。應當(dang)(dang)江(jiang)蘇博(bo)海五金成品(pin)比(bi)較(jiao)(jiao)有限集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)管長韓總(zong)總(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)上(shang)幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。韓總(zong)講到(dao)“2020年經(jing)銷(xiao)商(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)統(tong)(tong)計(ji)數(shu)據(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)顯示(shi)與(yu)明年3d開獎(jiang)(jiang)歷(li)(li)史(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相對(dui)較(jiao)(jiao)分(fen)析，上(shang)幾年進行(xing)操作(zuo)(zuo)經(jing)銷(xiao)商(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)案(an)93.03%，相對(dui)較(jiao)(jiao)分(fen)析明年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)3d開獎(jiang)(jiang)歷(li)(li)史(shi)(shi)統(tong)(tong)計(ji)數(shu)據(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)顯示(shi)，銷(xiao)量(liang)排行(xing)延長8.99%；再看當(dang)(dang)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生孩(hai)子(zi)加工(gong)統(tong)(tong)計(ji)數(shu)據(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)顯示(shi)，當(dang)(dang)年上(shang)幾年進行(xing)操作(zuo)(zuo)方(fang)案(an)率65%，相對(dui)較(jiao)(jiao)分(fen)析明年3d開獎(jiang)(jiang)歷(li)(li)史(shi)(shi)統(tong)(tong)計(ji)數(shu)據(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)顯示(shi)，當(dang)(dang)年產量(liang)延長10.47% 。盡管經(jing)銷(xiao)商(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)生孩(hai)子(zi)加工(gong)都(dou)比(bi)明年升高(gao)了(le)(le)，僅是并如(ru)果(guo)無(wu)(wu)進行(xing)操作(zuo)(zuo)方(fang)案(an)操作(zuo)(zuo)，那(nei)下面(mian)(mian)來們(men)闡(chan)述(shu)一下我感(gan)覺(jue)如(ru)果(guo)無(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)合格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緣(yuan)故，一般有4點(dian)：技術團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)感(gan)不(bu)(bu)(bu)強列、提(ti)供服(fu)務(wu)(wu)(wu)項(xiang)目(mu)不(bu)(bu)(bu)精準、質(zhi)量(liang)水平不(bu)(bu)(bu)平衡、操作(zuo)(zuo)步奏不(bu)(bu)(bu)看不(bu)(bu)(bu)清楚。從到(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)并不(bu)(bu)(bu)是，成品(pin)庫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)心還遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)夠，生孩(hai)子(zi)加工(gong)方(fang)案(an)確(que)定率拖泥帶(dai)水，引發(fa)了(le)(le)到(dao)現在(zai)(zai)(zai)哪些 道(dao)工(gong)序(xu)還得發(fa)生虧空的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形，那(nei)下面(mian)(mian)人們(men)非(fei)常應對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)即使要升高(gao)普通員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)履(lv)行(xing)力(li)和(he)生孩(hai)子(zi)加工(gong)效益分(fen)析,我盼望下幾年讓(rang)(rang)我集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)在(zai)(zai)(zai)經(jing)銷(xiao)商(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)上(shang)謀求超(chao)期進行(xing)操作(zuo)(zuo)關鍵(jian)；在(zai)(zai)(zai)生孩(hai)子(zi)加工(gong)上(shang)能以方(fang)案(an)為關鍵(jian)，奮力(li)確(que)定；結果(guo)做到(dao)位老(lao)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)供服(fu)務(wu)(wu)(wu)項(xiang)目(mu)操作(zuo)(zuo)。”韓總(zong)精彩圖片的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賺足了(le)(le)讓(rang)(rang)我集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)熱(re)情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鼓(gu)掌聲。

  反駁(bo)來(lai)福建望(wang)龍(long)金屬材料有限裝修(xiu)公司英文(wen)裝修(xiu)公司的產品(pin)副(fu)總(zong)(zong)沈(shen)總(zong)(zong)也投稿了(le)自個(ge)兒(er)的對于此事，“賣出(chu)量糾紛、物流網資源英文(wen)的短缺、產品(pin)開發團隊對彩板產品(pin)的不情(qing)懷、原卷廠家代理商的不能確定好(hao)性、認為的失誤面臨(lin)的損耗等(deng)”沈(shen)總(zong)(zong)提供 的問題比較適合我沉(chen)思(si)。進(jin)而博海和望(wang)龍(long)的不同(tong)部的總(zong)(zong)監(jian)也都進(jin)行(xing)上大半(ban)個(ge)月度的個(ge)人(ren)小結和下(xia)(xia)大半(ban)個(ge)月的構想(xiang)。辦公會議中(zhong)(zhong)提供 的問題，都得出(chu)了(le).我的激(ji)昂的挑(tiao)(tiao)選，非(fei)常簡(jian)單的問題現(xian)場就能應對掉。在激(ji)昂的挑(tiao)(tiao)選聲中(zhong)(zhong)，我看清了(le)處(chu)理層(ceng)做大、壯大的有了(le)信(xin)心(xin)和下(xia)(xia)決心(xin)，確信(xin)下(xia)(xia)大半(ban)個(ge)月我特定會達(da)到十分輝煌的意思(si)的成果。

  “人(ren)的(de)(de)迷人(ren)關鍵所在(zai)就(jiu)在(zai)于管理(li)他們充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態，用嘴攻擊人(ren)，是最愚笨的(de)(de)那種習慣。自(zi)己的(de)(de)不(bu)(bu)政治(zhi)權利，常(chang)(chang)是因此來自(zi)五湖(hu)四海的(de)(de)內(nei)心(xin)的(de)(de)不(bu)(bu)好充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態左右兩了自(zi)己。1個(ge)能(neng)管理(li)住(zhu)不(bu)(bu)好充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態的(de)(de)人(ren)，比1個(ge)能(neng)買(mai)下座城的(de)(de)人(ren)更(geng)整體實力強大(da)。”韓滿分(fen)(fen)享的(de)(de)技巧，在(zai)事情(qing)中，1個(ge)就(jiu)不(bu)(bu)會管理(li)充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態的(de)(de)人(ren)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)被很多事羈絆；1個(ge)能(neng)管理(li)充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態的(de)(de)人(ren)，間題(ti)就(jiu)能(neng)引(yin)刃而解(jie)。因此自(zi)己要做充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態的(de)(de)“主(zhu)人(ren)家”，把充(chong)分(fen)(fen)主(zhu)視圖(tu)的(de)(de)充(chong)分(fen)(fen)狀(zhuang)(zhuang)態運作到事情(qing)中去，博海！fighting!